Tổng Công ty Bảo hiểm BIDV

Hội nghị triển khai kế hoạch kinh doanh là một hoạt động quan trọng hàng năm của BIC nhằm đánh giá kết quả hoạt động của năm cũ và phương hướng hoạt động năm mới và trong giai đoạn trung hạn. Hội nghị có sự tham dự đầy đủ của đội ngũ cán bộ chủ chốt của toàn hệ thống BIC trên toàn quốc và đại diện tham dự của Ban Lãnh đạo và Lãnh đạo các Ban tại trụ sở chính, cũng như Lãnh đạo các đơn vị thành viên BIDV trên địa bàn Hà Nội.

Kết thúc năm 2008, sau 3 năm hoạt động, BIC đã vươn lên trở thành công ty bảo hiểm phi nhân thọ đứng thứ 6 trong 27 công ty về thị phần. Đây là một kết quả được đánh giá là rất “đáng tự hào” trong bối cảnh thị trường bảo hiểm phi nhân thọ cạnh tranh rất khốc liệt trong những năm vừa qua. Tăng trưởng nhanh chóng về quy mô, mạng lưới, số lượng khách hàng, đội ngũ là thành tựu nổi bật trong 3 năm đầu hoạt động của BIC.

Tự hào về những thành tích này, nhưng theo ông Phạm Quang Tùng - Giám đốc BIC thì giai đoạn 3 năm đầu mới chỉ coi là giai đoạn “xây dựng đội ngũ”. Năm 2009 có thể coi là năm bản lề bước sang giai đoạn mới của BIC, giai đoạn khẳng định hiệu quả và sự phát triển bền vững của BIC. Mặt khác, trong bối cảnh nền kinh tế nói chung, cũng như thị trường bảo hiểm đầy khó khăn trước mắt, “chúng ta cần phải có những thay đổi về chất” để tương thích và phát triển - ông Tùng nhấn mạnh khi đánh giá về hoạt động của BIC trong năm 2008 và phương hướng hoạt động của Công ty trong năm 2009.

“Thực hiện thay đổi từ mục tiêu tăng trưởng theo Quy mô sang hoạt động hướng theo Hiệu quả và phát triển Bền vững” là định hướng hoạt động của BIC năm 2009 và giai đoạn 3 năm tiếp theo 2009-2011. Ngoài ra, BIC phải phấn đấu để duy trì tốc độ tăng trưởng cao hơn bình quân thị trường để giữ vững thị phần, tăng cường vị thế.

Việc thay đổi mục tiêu trong hoạt động của Công ty kéo theo sự thay đổi trong các giải pháp thực hiện. Các giải pháp được BIC nhấn mạnh trong năm 2009 bao gồm:

• Đổi mới trong chính sách khai thác: Tập trung vào các sản phẩm/ dịch vụ rủi ro tốt, có lợi nhuận cao. Tập trung vào nhóm khách hàng mang lại hiệu quả cao, ổn định; hướng tới đối tượng khách hàng là doanh nghiệp lớn, doanh nghiệp vừa và nhỏ và doanh nghiệp sử dụng dịch vụ BIDV.
• Đổi mới chính sách kênh phân phối; đẩy mạnh kênh khai thác qua hệ thống BIDV.
• Thay đổi trong chính sách động lực: Thay đổi chế độ thu nhập (gắn liền với hiệu quả kinh doanh), thay đổi các chính sách tưởng thưởng.
• Đổi mới trong chính sách quản lý rủi ro: Chuẩn hóa các quy định, phân quyền, quản lý rủi ro, xây dựng các chế tài, để kiểm soát tốt nhất mọi hoạt động
• Đổi mới trong hoạt động đầu tư tài chính: thực hiện cơ cấu lại danh mục đầu tư để đảm bảo an toàn, duy trì nguồn thu cố định trong hoạt động đầu tư.

“Chúng tôi tin tưởng rằng với định hướng mới và những giải pháp mới; cùng với sự nỗ lực của toàn hệ thống BIC và hệ thống BIDV, BIC sẽ hiện thực hóa được mục tiêu trở thành một trong những thương hiệu bảo hiểm mạnh hàng đầu Việt Nam cả về doanh thu, thị phần và lợi nhuận”, ông Lê Văn Lộc - Phó Tổng Giám đốc BIDV kết luận.